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酒店办公装修需求管理

2019-5-23

1 根据酒店办公装修需求监理合理的施工管理体系施工企业需要根据酒店的办公装修需求,制定出合理的施工管理体系,

方便对装修施工进行科学管理、合理分工,使得装修施工能够有序开展,施工质量得到保障,保证装修施工满足酒店办公
装修需求。
办公室装修
施工管理体系包括:

1)完善的质量保证体系,负责工程质量,做好质量责任的层层落实工作;

2)施工全过程质量控制,这包括施工前、中、后三个阶段的控制,重在事前、事中的施工质量控制;

3)制定施工质量控制措施,这就包括材料采购控制、施工人员素质、施工工序的控制;
4)做好隐蔽工程的质量保证措施,制定质量检验检测方法、措施和保证体系;

5)制定出工程质量检查制定,这包括现场检查制度和检查方法;

6)研究制定成品保护具体措施,对工程的重难点进行分析,并制定相应的解决方案。

2 酒店办公装修需求的现场管理现场管理是酒店办公装修施工最重要的组成部分,现场管理包括现场施工管理、材料管理、
人工管理以及装修完工后的保护等内容。现代酒店的办公装修工程会涉及各个项目的施工,包括水、电、通信等工程,装修
施工材料复杂,品种极多,会出现很多交叉施工,施工工序非常多,而且空间有限,由此使得现场施工管理工作的难度较大。
这就需要在现场施工管理中要加强对现场施工工种与工序的协调沟通,必须做好管理员、技术员、施工人员的清晰的技术交
底工作,熟悉掌握施工图纸,根据施工合同要求将各项目的施工工序进行优化调整。由于施工空间有限,对装修施工材料供
应与管理检验等工作,必须要有一个科学的组织规划。对于装修施工中的新工艺、新材料,必须要先学习了解,保障施工人
员学会和掌握新工艺,材料入场必须要通过试验检查,验证合格以后才能用于施工,避免因材料不合格出现施工质量问题。
材料入场要有序,根据工期进度,精细计算所需材料数量和进场时间,避免材料过早或者过晚到达现场,不利于现场施工的
开展。必须加强施工人员的管理,对每一个交接工序要做好严格的记录,明确各技术员、质量管理员的岗位职责分工,加强
现场巡查监督,及时发现施工中的质量问题,经过严谨的思考和研究,采取对应的质量控制措施,确保装修质量。此外,需
要由施工企业加强对施工资料的管理,及时将工程中的材料合格证、设计变更等各种工程资料进行整理归档和管理,做好竣
工验收的准备工作。

3 酒店办公装修用电专项线路铺设酒店办公场所需要有专项用电与通信设施,这是酒店客户最重要的日常办公基础设施,
稳定的办公用电和通畅的通信线路是客户办公信息和办公设备得到保障的基础。因此,在现代酒店的办公装修中,必须要将
办公专项用电和照明用电的线路分开,分别用不同的供电线路铺设。在通信线路的铺设上,需要设计备用线路,对线路铺设
要采取尼龙管作为防潮外层保护,在线路转角处,必须要有专用管转角来铺设,这样能方便后期的线路更换、检修问题。


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